En pleno estallido de la burbuja inmobiliaria, cuando se
multiplicaban las suspensiones de pago por parte de las principales empresas, el
ahora extinto Ministerio de la Vivienda promulgaba por el Real Decreto
2066/2008, de 12 de diciembre, el Plan Estatal español de vivienda y
rehabilitación para el período 2009-2012 con objeto de facilitar el acceso a una
casa de los ciudadanos con más dificultades, pero también de rentas medias, al
tiempo que buscaba aprovechar la producción sobrante de vivienda libre para
ampliar el parque público al servicio de la población.

El mencionado Plan preveía 996.000 actuaciones en los próximos
cuatros años para permitir el acceso de los ciudadanos a viviendas en compra y
en alquiler, promover la urbanización de suelo para VPO y mejorar el parque de
viviendas actual.  Así, mientras que los datos de venta de vivienda no dejan de
desplomarse (la concesión de hipoteca ha caído un 20% en el último mes), parece
que en el plano de la vivienda protegida es todo lo contrario.

Esto es lo que ha sucedido con el Grupo de Proyectos Sociales
de Gestión, S.A., cuyo accionista único es el la Confederación Sindical de
Comisiones Obreras, que cerró el último ejercicio con cuentas presentadas
(2009), con 4.874.025 euros; y lo que es más llamativo, decidir cobrar 2.250.000
euros en dividendos y no destinar todo a Reservas como debería ser lo normal en
una empresa en un sector delicado como la promoción de viviendas y más cuando
hay un sindicato detrás de ella, el liderado por Ignacio Fernández
Toxo.

En ese mismo ejercicio, GPS aumentaba la deuda financiera en
4,4 millones a corto plazo, menos que los beneficios conseguidos. Gran parte,
debido a grandes líneas de crédito: dos millones con La Caixa y Caja Laboral,
tres millones con Caja Madrid y BBVA, 750.000 euros con Banesto y 300.000 con
Santander. En total, 11,05 millones de euros de los que tenía dispuestos 8,53
millones al cierre de 2009.

¿Ánimo de lucro o empresa
social?

Pero no es lo único llamativo. Mientras que la sociedad
repartía en los últimos tres años a la Confederación Sindical de Comisiones
Obreras, 5,55 millones en dividendos, esta le prestaba tres millones de euros en
un préstamo por el que cobra un 4%. Es decir, GPS genera unos fondos que lo
entrega al Sindicato para que luego este se los devuelva con un beneficio
financiero. Todo un ejercicio de ingeniería financiera que beneficia al
sindicato y sus cuentas fiscalmente, de cara al impuesto de sociedades y
situación tributaria.

A más: mientras que se critica constantemente el papel de los
mercados en la crisis, los responsables de la mercantil en invertir y conseguir
beneficios de ellos. No hablamos de inversiones en empresas del grupo, sino de
“valores negociables”, como tipifican en el Balance y que generaron un millón de
euros en beneficios financieros.

FUENTE: http://www.extraconfidencial.com/articulos.asp?idarticulo=7148